1. CATEGORIZAR SU INVENTARIO.

Uno de los problemas más comunes de las compañías es que cuentan con un extenso portafolio de productos, por lo cual, el gestionar y controlar el inventario no es una tarea fácil y mas cuando no se cuenta con un proceso que le ayude en esta actividad tan importante para mejorar su flujo de caja, para ello es clave que usted como administrador del mismo empiece a enfocar sus esfuerzos integralmente teniendo en cuenta la siguiente categorización utilizando la metodología Pareto.(80-20):

  • Categorización por Costo del Producto.
  • Categorización Volumen o Cantidad.
  • Categorización por Margen de contribución.
  • Categorización por Costo de Mantenimiento.
  1. DEFINIR EL SISTEMA DE REPOSICIÓN

Para una correcta administración de su inventario es importante que defina que con que sistema de reposición va a operar su inventario, a continuación, relaciono los más comunes:

MTS (Make to Stock):  Es un sistema de reposición “Hecho para Almacenar”, que significa que los productos manufacturados bajo este sistema se caracterizan por que no necesita un pedido en firme para fabricarse y se produce de forma bruta teniendo en cuenta las proyecciones o demanda del producto.

MTO (Make to Order):  Es un sistema de reposición “Hecho por Pedido”, que significa que los productos bajo este sistema se caracterizan por que deben tener un pedido u orden para fabricarse de lo contario no se producen.

  1. INVIERTIR EN HERRAMIENTAS TECNOLOGICAS O SOFTWARE

En el mundo las industrias cada vez son más competitivas entre sí, lo que hace indispensable para los empresarios tomar decisiones de manera rápida y eficaz con el objetivo de aumentar sus ganancias y mejorar su flujo de caja, por ello es importante que usted no escatime en realizar una inversión en herramientas tecnológicas que le permitan tener la capacidad de aumentar el tiempo de respuesta a la reposición de sus inventarios mediante la semaforización y definición de parámetros que generen cálculos que ayuden al control y gestión de los mismos evitando asi los excesos y los agotados que tanto afectan el nivel de servicio con sus clientes.

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