Si en tu compañía es habitual escuchar en cada reunión de ventas y operaciones la frase, “Tenemos mucho Inventario de lo que no se vende y no tenemos nada de lo que, si se vende”, entonces es posible que estés pasando por uno de los problemas más comunes en las operaciones, pero ¿Cuál es la causa? En realidad, es que este problema se deriva de diferentes factores como la volatilidad en la demanda, falta de sincronización en la cadena de abastecimiento, no hay comunicación, incumplimiento de proveedores, inexactitud en la planificación, parámetros mal calculados en ERP, urgencias, sobre ocupación de la planta, entre otros… y cuando este problema no se ataca oportunamente este genera cada vez más ruido que se vuelve ensordecedor generando algunos de los siguientes problemas:

  • Cambios abruptos en los programas de producción.
  • Incremento de fletes por cubrir urgencias.
  • Bajos Niveles de Servicio.
  • Excesos de inventario.
  • Agotados y venta perdida.
  • Incremento de obsolescencia.
  • Tensiones entre el área de ventas, producción y compras.
  • Ventas de saldos con grandes descuentos.
  • Sobre ocupación de espacios de almacenamiento.

¡Todo esto suena a catástrofe! La buena noticia es que no todo está perdido por que en Karmel Consulting Group conocemos muy bien estos problemas y como solucionarlos, ya que nuestra compañía cuenta con un equipo de trabajo con más de 20 años de experiencia en diferentes sectores, brindando soluciones para una correcta administración y control de los inventarios aplicando los modelos más modernos de monitoreo y reaprovisionamiento basados en la demanda real y diferentes herramientas que te permitirá gestionar de manera correcta tus inventarios.

Permítenos asesorarte, visita nuestra página en www.karmelcg.com